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医疗软文免费发布:自我视角,即从自我出发去判断,一种具有强烈倾向性的视角
来源:软文管家
2023-05-26 10:25:01

同一个产品,切换品类后,频次发生改变,目标用户发生改变,进而推广策略改变,文章撰写方向发生改变。

所以,你还用产品人角度你看待你的商品吗?你真的做到了用户视角吗?你的品类竞争过大时,没想过切换品类,让它焕发新的生机吗?

学会应用三个视角

既然说到了视角问题,我就展开讨论一下在做产品和品牌时,我们该具备哪些视角以及这些视角功能是什么。

视角分三种:上帝视角、用户视角和自我视角。

上帝视角,是指从宏观出发,去发现可能性和运行规律额,但没有选择倾向性的视角,它能够帮我们发现事物发展的各种可能性。

用户视角,是从用户出发,去分析判断事物的运行和变化,是一种带有选择倾向性的视角,它能帮我们找到那些可能性对用户来说是正确的方向。

自我视角,即从自我出发去判断,一种具有强烈倾向性的视角,可以帮助我们确定那些可能性是可以采纳和实施的。

是不是用户视角是最好的,从产品研发到品牌推广都要用用户视角?

不一定,每一个视角都有自己的功能,我们不能迷信用户视角。

首先,我们需要通过自我视角去认知自己的能力和优势,包括资源优势、人力优势、财务优势、产品优势等等;

然后,用上帝视角去寻找我们可以进入的任何一个品类,上帝视角做事情追求的是多而全,这步骤工作非常繁琐,你要列出你的产品所有可能进入的品类,别管可行性,先把全部品类列出来。

最后,我们通过用户视角去筛选那些对用户有用的品类。这步骤主要是碍于很多初创企业的人力、物力、财力的局限性,也结合市场竞品情况及动态发展,最后筛选出来一到两个品类去进入。

总结一下今天的文章:我们不是不提倡模仿,史蒂文·霍夫曼在《让大象飞》这本书中提出,企业不要对模仿不屑,事实上中国BAT三巨头都是从产品模仿开始的。但模仿不能只模仿表面,要懂得核心心法,江小白是靠文案火的嘛,显然不是。

我们要找到火爆背后更深层次的原因,通过江小白和花点时间我们看到,两个传统行业的产品在互联网上玩得风生水起,抓住社会化营销的机会,实际上都是在用用户视角切换品类赛道的事。

我们企业要学会用三种视角去解决品牌推广中的问题,当你变成真正的用户视角,找到要进入的品类,你会发现你的推广策略应运而生,推广人群非常明确,推广文案和渠道都摆在那,而你只要去做就好了。

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